Multiprojektno vodenje – Kako v podjetju upravljati in voditi več projektov hkrati, pri tem ne preseči proračuna in doseči cilje v predvidenem času

Trebnje, 1. oktober – Včeraj so se srečali strokovnjaki projektnega vodenja, združeni v organizaciji PMI (Project Management Institut), ki je največja tovrstna organizacija na svetu. Srečanje je bilo namenjeno povezovanju tujega in domačega znanja, strokovnih izkušenj ter predstavitvi Trimovega projektnega pristopa. Z nami sta bila ugledna tuja strokovnjaka prof. mag. Chris Kindermans, PMP*, s katerim v Trimu sodelujemo leto dni, in Alessandro Cortese, MBA, PMI**, vodja za Evropo, Afriko in Bližnji vzhod. »Projektno vodenje je ključno za uspeh in nadaljnji razvoj Trima, saj z uspešnim vodenjem različnih projektov zagotavljamo doseganje naših strateških ciljev. Razvoj multiprojektnega vodenja v Trimu vodimo tudi v okviru EFQM Pakta, ki združuje podjetja BMW, Philips, Unilever, Grundfoss, Ricoh, EDF, TNT, Solvay in naše. V ta Pakt smo bili povabljeni po prejemu evropske nagrade za poslovno odličnost za voditeljstvo v letu 2007,« je povedala Trimova glavna direktorica Tatjana Fink.


Polona Briški, vodja razvoja poslovne odličnosti v Trimu: »V Trimu, kjer izvajamo različne vrste projektov (zagotavljanje celovitih rešitev za kupce, razvoj novih proizvodov in tehnologij in druge strateške projekte) v različnih poslovnih okoljih in kulturah na več kot 50 trgih sveta, je multiprojektno vodenje ključnega pomena. Zato nadgrajujemo sistem multiprojektnega vodenja za doseganje večje učinkovitosti naših projektov.«


Prof. mag. Chris Kindermans, PMP, je v svoji predstavitvi poudaril, da projektno vodenje zahteva mnogo več kot le strokovno in tehnično upravljanje. Zahteva ogromno dela z ljudmi in tako tudi mehkih veščin, kot so pogajanja, upravljanje konfliktov, motiviranje članov projekta. V predstavitvi je med drugim izpostavil tudi velik pomen projekta za razvoj multiprojektnega vodenja, ki smo se ga lotili v Trimu.


Alessandro Cortese, MBA, PMI, je povedal, da PMI podpira razvoj lastnega sistema vodenja projektov, programa in portfelja projektov. »Priložnosti in potrebo pa vidim tudi za razvoj multiprojektnega vodenja,« je zaključil.


PMI Chapter Slovenija je pri nas prisotna šest let. »Največji dosežek združenja je izdaja prevoda »biblije« projektne stroke »Vodnik po znanju projektnega vodenja«, ki je izšla pri založbi Moderna organizacija v Kranju,« je povedal prof. dr. Tomaž Kern, predsednik združenja in predavatelj projektnega vodenja na Fakulteti za organizacijske vede. Slovenija je najmanjša država, ki ima to knjigo prevedeno v svoj jezik. Namen njene izdaje je približati projektno vodenje strokovnjakom, ki se ukvarjajo s tem področjem in jih navdušiti, da pristopijo v slovensko združenje.


Ob zaključku je Kindermans udeležence pozval k sodelovanju pri razvoju multiprojektnega vodenja.



*PMP = Project Management Professional **PMI = Project Management Institute


Dodatne informacije:

PMI Chapter Slovenija: dr. Tomaž Kern, predsednik;
E-naslov: tomaz.kern@fov.uni-mb.si

Trimo, d. d.: mag. Jana Lutovac Lah, vodja službe za odnose z javnostmi;
E-naslov: jana.lah@trimo.si